La formation

FORMER

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Le recrutement 7 h

Les étapes :

  • Recensement des besoins, critères de sélection (fiche de poste)
  • Sourcing réseaux sociaux et prescripteurs (Pôle emploi, Cap Emploi, Mission Locale, APEC, MEDEF…)
  • Pré-sélection des candidats sur CV et/ou entretien téléphonique
  • Entretien structuré et recherche de compétences
  • Compte rendu écrit par candidat
  • Recruter sans discrimination

Harcèlement 7h

Programme :

  • Le cadre légal
  • Reconnaître les situations de harcèlement par rapport à la pression professionnelle et aux pratiques managériales
  • Qualité de Vie au Travail
  • La discrimination
  • Les actions de prévention

La législation sociale 7 h

Programme :

  • Le contrat de travail
  • La durée du temps de travail
  • Les congés payés et congés exceptionnels
  • Le droit disciplinaire
  • Les IRP
  • Quizz d’évaluation

Accompagnement individuel de son collaborateur 7 h

Programme :

  • Entretien annuel d’activité / Entretien professionnel
  • Plan de développement individuel
  • Savoir poser son exigence
  • Développer le professionnalisme, la performance et l’employabilité de son collaborateur

Le CSE/CSSCT 21 h

  • J1 
    – Acquisition de compétences
    (rôle, mission, fonctionnement)
    – Economie d’entreprise
    – QVT

  • J2 
    – Retours d’expériences, analyse de cas
    (arbre des causes)
    – Analyse de poste
    – Règlement intérieur

  • J3 
    – Retours d’expériences, analyse de cas
    (étude de poste)
    – Le DUER
    – La BDES

L'entreprise libérée/La posture de Servant Leader 14 h

  • J1
    – Appropriation des notions d’entreprise libérée et de Servant Leader
    – Compétences clés du Servant Leader
    – Ateliers
    – Ecoute
    – Engagements
  • J2 : Retours d’expériences
    – Amélioration continue
    – Relation véritable
    – Les notions Besoin – Désir
    – Ecoute véritable
    – Ateliers de co-construction
    – Engagements

Qualité de vie au travail 7 h

Programme :

  • Mise en action QVT-TMS-RPS
  • Prise en compte d’un AT, arbre des causes INRS
  • Analyse de poste
  • Rôle, mission, communication, sensibilisation
  • La compréhension (Indicateurs / DUER / Compte employeur…)

La procédure prud'homme 7 h

Programme :

  • L’instance (composition – rôles – fonctions –organisation…)
  • Le déroulement
  • La Mise En Etat – Le BCO
  • Le calendrier de procédures
  • Audience de jugement
  • Le délibéré
  • Rédaction d’un projet de jugement

Renforcer les liens manager/collaborateur 7 h

Programme :

  • Auto diagnostic et échanges de bonnes pratiques
  • La posture
  • Atelier de co-construction
  • Engagements

La garantie d’une formation adaptée

Expertise

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